Давайте обсудим ваш запрос
Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Центр
развития
карьеры
и компетенций
развития
карьеры
и компетенций
Развиваем команды, выстраиваем системы корпоративного обучения и проводим стратегические сессии с фокусом на измеримый результат. Центр объединяет экспертов в HR-консалтинге, обучении и фасилитации.
Tilda Publishing
Команда
- Проводит стратегические, продуктовые и ценностные сессии как фасилитатор
- Сопровождает руководителей и команды как коуч
- Менторит коучей и фасилитаторов
- Консультирует по развитию корпоративного обучения и внутренней экспертизы (университеты, академии, обучение внутренних тренеров)
- Развивает команды и системно работает с корпоративной культурой
ОЛЬГА САПРЫКИНА
- Разрабатывает модели профессиональных компетенций и профили позиций
- Создаёт инструменты оценки компетенций
- Формирует меню развивающих действий и программ развития
- Проводит семинары и тренинги
- Проектирует системы управления преемственностью
- Разрабатывает и внедряет системы дистанционного обучения
- Создаёт инструменты для онлайн-форматов обучения
ОЛЬГА ЛОГИНОВА
- Психолог, разработчик деловых игр, бизнес-симуляций и игротехник
- Отвечает за игровые и симуляционные форматы в обучении
- Разрабатывает комплексные программы развития: от диагностики до устойчивости результата
- Создаёт тренинги и вебинары по soft-skills
- Сопровождает как коуч в профессиональном и карьерном развитии
ЕЛЕНА ГРИГОРЬЕВА
Ольга Сапрыкина
Основная специализация:
- Проводит стратегические, продуктовые и ценностные сессии как фасилитатор
- Сопровождает руководителей и команды как коуч
- Менторит коучей и фасилитаторов
- Консультирует по развитию корпоративного обучения и внутренней экспертизы (университеты, академии, обучение внутренних тренеров)
- Развивает команды и системно работает с корпоративной культурой
Образование:
- Российский государственный профессионально-педагогический университет, Психолог, 1999-2004
- Уральская Школа тренинга Ольги Катаевой, Бизнес-тренер, 2011
- Университетская школа бизнеса (UBS), Школа директора по персоналу (дистанционный практический курс дополнительного образования), 2014
- AliusLab, Основы коучинга в карьерном консультировании, 2016
- Personalimage.ru, Имидж персонал, Мастер фасилитации, 2016
- Академия коучинга «Ментор», Игротехник, 2017
- Высшая Экономическая Школа г. Екатеринбург, Построение команды. Геймификация в бизнесе, 2017
- Корпоративный Университет Сбербанка, 6 дисциплин прорывного обучения Рой В.Х.Поллок, 2018
- Design Thinking Centre, Дизайн-мышления, 2020
- Education Talent Code, Talent managment, 2022
Профессиональный опыт:
- HR-generalist в концерне «Калина»
- Руководитель HR-службы Абак Пресс
- Руководитель центра развития карьеры и компетенций ПАО КБ УБРиР
- Руководитель управления персоналом МегаФон Ритейл
Ольга Логинова
Основная специализация:
- Разрабатывает модели профессиональных компетенций и профили позиций
- Создаёт инструменты оценки компетенций
- Формирует меню развивающих действий и программ развития
- Проводит семинары и тренинги
- Проектирует системы управления преемственностью
- Разрабатывает и внедряет системы дистанционного обучения
- Создаёт инструменты для онлайн-форматов обучения
Образование:
- 2006 год – окончила факультет психологии Уральского Государственного Университета им. А.М.Горького (ныне УрФУ) по специальности «Психофизиология и психофизика». Магистр психологии;
- 2012 год – прошла серию тренинга для тренеров в Уральской школы тренинга;
- 2014 год – прошла тренинг интеграторов, Институт Адизеса;
- 2018 Adaptive Learning Certificate, ATD education;
- 2020 Прошла обучение Директор корпоративного университета, TopCareer;
- 2020 Дизайн-мышление Practitioner Level PO, Design Thinking Center Moscow;
- 2020 Аналитик данных, SkillFactory;
- 2022 год – прошла обучение «Управление талантами на основе данных», TalantCode;
- 2023 год – прошла обучение «Система профессионального развития», ЭКОПСИ.
Профессиональный опыт:
- Опыт работы в области обучения персонала и организационного развития более 17 лет;
- Опыт в области управления персоналом и руководства HR-функцией более 7 лет;
- Участвовала в проектах по разработке и внедрению моделей профессиональных компетенций для различных функциональных направлений компании, инструментов их оценки и развития;
- Опыт в запуске и развитии корпоративного дистанционного обучения, разработке инструментов дистанционного обучения разных форматов;
- Опыт в формировании подходов, запуске и администрировании процессов адаптации и наставничества.
Елена Григорьева
Основная специализация:
- Психолог, разработчик деловых игр, бизнес-симуляций и игротехник
- Отвечает за игровые и симуляционные форматы в обучении
- Разрабатывает комплексные программы развития: от диагностики до устойчивости результата
- Создаёт тренинги и вебинары по soft-skills
- Сопровождает как коуч в профессиональном и карьерном развитии
Чем мы можем быть полезны
Аудит систем HR / систем обучения и развития
Разработка стратегии и планов развития
Концепция обучения: от идеи до программы
Фасилитация сессий и стратегическое проектирование
Игротехника и геймификация
Диагностика онлайн-обучения и цифровых решений
Диагностика процессов, людей, структуры. Понимаем, где провалы и что с этим делать.
После аудита — обсуждаем, что именно стоит построить. Выбираем путь и инструменты.
Придумываем, проектируем, запускаем: корпоративные университеты, курсы, адаптационные треки, менеджмент-программы.
Помогаем команде договориться, услышать себя и друг друга, принять решения, не сломавшись.
Разрабатываем деловые игры, симуляции, игровые элементы для обучения и продаж.
Аудит LMS, digital-инструментов, дистанционных программ.
Как мы работаем
Проектируем под запрос, этап зрелости компании и формат команды
Говорим с собственниками и HR на одном уровне
По итогам сессий — чёткие договорённости, документы, план действий
Индивидуальный подход
Бизнес-язык
Измеримый результат
Атмосфера доверия и включённости, в которой рождаются реальные решения
Используем инструменты коучинга и фасилитации, чтобы сессии были живыми и рабочими
Настраиваем формат под ваш график, ритм и приоритеты
Командный эффект
Креатив и драйв
Гибкость и скорость
Формат работы
Создаём программы под задачи бизнеса и уровень команды. Чтобы обучение было в тему, а не «про всё и ни о чём».
Помогаем сделать онлайн-курсы, которые проходят до конца. Сценарий, структура и подача — всё про пользователя и цель.
Смотрим на систему как она есть — что работает, а что мешает. Вы получаете чёткую картину и рекомендации по улучшению.
Разработка программ обучения
Разработка дистанционных курсов
Аудит системы обучения
Формируем структуру и наполнение портала, чтобы он был живым, удобным и полезным, а не просто ссылкой в закладках.
Внедрение учебного портала
Связываем цели компании и развитие людей. Помогаем навести порядок и выстроить осмысленную систему обучения.
Помогаем собрать, структурировать и внедрить знания так, чтобы команда ими действительно пользовалась.
Разработка стратегии обучения / HR-стратегии
Корпоративная база знаний
Выстраиваем систему с нуля или дорабатываем существующую. Чтобы обучение было удобно запускать и проходить.
Построение системы дистанционного обучения
Проверяем, как работает онлайн-обучение: контент, вовлечение, удобство. Результат — конкретные шаги по улучшению.
Разрабатываем понятную модель компетенций, на которую реально можно опереться — в обучении, развитии, оценке.
Аудит дистанционного обучения
Модель компетенций
Разработка программ обучения
Что делаем:
— Анализируем задачи, роли, уровень участников
— Создаём модульные или точечные программы под развитие конкретных навыков
Результат:
— Программа не «для галочки», а встроенная в реальные процессы
— Понятно, чему учим, зачем и как это помогает бизнесу
— Участникам интересно и понятно, что с этим делать в работе
— Анализируем задачи, роли, уровень участников
— Создаём модульные или точечные программы под развитие конкретных навыков
Результат:
— Программа не «для галочки», а встроенная в реальные процессы
— Понятно, чему учим, зачем и как это помогает бизнесу
— Участникам интересно и понятно, что с этим делать в работе
Даю согласие на обработку персональных данных, ознакомлен(-а) с положениями Политики в отношении обработки персональных данных
Разработка дистанционных курсов
Что делаем:
— Помогаем структурировать знания и упаковать их в дистанционный формат
— Сценарий, методология, интерактивность, вовлечённость
Результат:
— Курсы проходят, а не бросают на середине
— Есть логика, темп, точки вовлечения
— Курсы интегрированы в процесс, а не болтаются отдельно
— Помогаем структурировать знания и упаковать их в дистанционный формат
— Сценарий, методология, интерактивность, вовлечённость
Результат:
— Курсы проходят, а не бросают на середине
— Есть логика, темп, точки вовлечения
— Курсы интегрированы в процесс, а не болтаются отдельно
Даю согласие на обработку персональных данных, ознакомлен(-а) с положениями Политики в отношении обработки персональных данных
Аудит системы обучения
Что делаем:
— Анализируем текущие программы, платформы, процессы
— Определяем слабые места, точки роста и пробелы в системе
Результат:
— Вы понимаете, почему не работает (или работает слабо)
— Есть конкретные рекомендации и приоритеты
— Можно строить не «вслепую», а осознанно
— Анализируем текущие программы, платформы, процессы
— Определяем слабые места, точки роста и пробелы в системе
Результат:
— Вы понимаете, почему не работает (или работает слабо)
— Есть конкретные рекомендации и приоритеты
— Можно строить не «вслепую», а осознанно
Даю согласие на обработку персональных данных, ознакомлен(-а) с положениями Политики в отношении обработки персональных данных
Разработка стратегии обучения / HR-стратегии
Что делаем:
— Помогаем связать цели бизнеса, культуру и развитие людей
— Составляем стратегию обучения: шаги, роли, форматы, метрики
Результат:
— Обучение становится частью движения бизнеса
— Появляется фокус, понимание и прозрачность
— Меньше лишних активностей, больше системных решений
— Помогаем связать цели бизнеса, культуру и развитие людей
— Составляем стратегию обучения: шаги, роли, форматы, метрики
Результат:
— Обучение становится частью движения бизнеса
— Появляется фокус, понимание и прозрачность
— Меньше лишних активностей, больше системных решений
Даю согласие на обработку персональных данных, ознакомлен(-а) с положениями Политики в отношении обработки персональных данных
Корпоративная база знаний
Что делаем:
— Помогаем собрать, структурировать и «оживить» знания внутри компании
— Настраиваем систему хранения и обновления
Результат:
— Люди знают, где искать ответы
— Новички включаются быстрее
— Знание не уходит вместе с сотрудниками
— Помогаем собрать, структурировать и «оживить» знания внутри компании
— Настраиваем систему хранения и обновления
Результат:
— Люди знают, где искать ответы
— Новички включаются быстрее
— Знание не уходит вместе с сотрудниками
Даю согласие на обработку персональных данных, ознакомлен(-а) с положениями Политики в отношении обработки персональных данных
Корпоративный портал
Что делаем:
— Продумываем логику портала: обучение, коммуникации, ресурсы
— Сопровождаем разработку или помогаем на этапе ТЗ
Результат:
— Портал не «висит мёртвым грузом», а реально используется
— Удобный доступ, актуальные материалы
— Интеграция с внутренними процессами
— Продумываем логику портала: обучение, коммуникации, ресурсы
— Сопровождаем разработку или помогаем на этапе ТЗ
Результат:
— Портал не «висит мёртвым грузом», а реально используется
— Удобный доступ, актуальные материалы
— Интеграция с внутренними процессами
Даю согласие на обработку персональных данных, ознакомлен(-а) с положениями Политики в отношении обработки персональных данных
Аудит дистанционного обучения
Что делаем:
— Смотрим, как устроена ваша система ДО: от платформы до наполнения
— Анализируем эффективность, визуальный и методический подход
Результат:
— Вы видите, где «проседает» контент или вовлечённость
— Чёткие рекомендации, без воды
— Понимание, что менять в первую очередь
— Смотрим, как устроена ваша система ДО: от платформы до наполнения
— Анализируем эффективность, визуальный и методический подход
Результат:
— Вы видите, где «проседает» контент или вовлечённость
— Чёткие рекомендации, без воды
— Понимание, что менять в первую очередь
Даю согласие на обработку персональных данных, ознакомлен(-а) с положениями Политики в отношении обработки персональных данных
Модель компетенций
Что делаем:
— Формируем модель на основе задач, реальности и культуры компании
— Простыми словами и с привязкой к обучению и оценке
Результат:
— Чёткое понимание, какие компетенции важны
— Обоснование — не абстракция, а бизнес-логика
— Связка с программами развития и карьерным треком
— Формируем модель на основе задач, реальности и культуры компании
— Простыми словами и с привязкой к обучению и оценке
Результат:
— Чёткое понимание, какие компетенции важны
— Обоснование — не абстракция, а бизнес-логика
— Связка с программами развития и карьерным треком
Даю согласие на обработку персональных данных, ознакомлен(-а) с положениями Политики в отношении обработки персональных данных
Построение системы дистанционного обучения
Что делаем:
— Строю систему с нуля или перестраиваю существующую
— Помогаю выбрать платформу, выстроить процессы, подключить команду
Результат:
— Система работает, а не просто существует
— Участники понимают, зачем и как учиться
— HR-команда не выгорает на администрировании
— Строю систему с нуля или перестраиваю существующую
— Помогаю выбрать платформу, выстроить процессы, подключить команду
Результат:
— Система работает, а не просто существует
— Участники понимают, зачем и как учиться
— HR-команда не выгорает на администрировании
Даю согласие на обработку персональных данных, ознакомлен(-а) с положениями Политики в отношении обработки персональных данных
Крупный оператор питания (4500 сотрудников)
Что делали: аудит системы обучения, проектирование корпоративного университета, запуск первых факультетов, разработка очных и дистанционных программ, подготовка внутренних тренеров.
Результат: университет начал работать как самостоятельная структура, обучение стало системным и прозрачным, сотрудники и руководители получили понятные треки развития.
Результат: университет начал работать как самостоятельная структура, обучение стало системным и прозрачным, сотрудники и руководители получили понятные треки развития.
Даю согласие на обработку персональных данных, ознакомлен(-а) с положениями Политики в отношении обработки персональных данных
Разработчик онлайн-сервисов
Что делали: регулярные командные сессии для подразделений разработки, выработка командных правил, фокус на проектной эффективности и кросс-функциональном взаимодействии.
Результат: снизилось количество внутренних конфликтов, повысилась согласованность между командами, сотрудники стали лучше понимать цели и зоны ответственности друг друга.
Результат: снизилось количество внутренних конфликтов, повысилась согласованность между командами, сотрудники стали лучше понимать цели и зоны ответственности друг друга.
Даю согласие на обработку персональных данных, ознакомлен(-а) с положениями Политики в отношении обработки персональных данных
Банк
Что делали: стратегические сессии, сессии годового планирования, фасилитация сессий по разработке продукта и ценностей, развитие управленческой команды.
Результат: согласованность в целеполагании между подразделениями, рост инициативности у руководителей, запуск новых продуктовых направлений и систем ценностей.
Результат: согласованность в целеполагании между подразделениями, рост инициативности у руководителей, запуск новых продуктовых направлений и систем ценностей.
Даю согласие на обработку персональных данных, ознакомлен(-а) с положениями Политики в отношении обработки персональных данных
Медицинский холдинг
Что делали: диагностика процессов в подразделении, глубинные интервью с ключевыми сотрудниками, выявление причин напряжения и зон недопонимания.
Результат: сформирован план улучшения микроклимата, проведены командные встречи, снижена текучесть в команде, восстановлены связи между ключевыми ролями.
Результат: сформирован план улучшения микроклимата, проведены командные встречи, снижена текучесть в команде, восстановлены связи между ключевыми ролями.
Даю согласие на обработку персональных данных, ознакомлен(-а) с положениями Политики в отношении обработки персональных данных
Записаться на консультацию
Контакты
